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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

2、外文名稱：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（簡(jiǎn)稱：HYILP）

3、法定代表人：谷建春

4、股東名稱：山西省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司、山西省財(cái)政廳、國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司

5、注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號(hào)4號(hào)樓909室。

6、經(jīng)營(yíng)范圍：鐵路投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)；國(guó)際陸港、物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)(除危化品)、配送服務(wù)；道路貨運(yùn)、旅客運(yùn)輸、城市公共交通運(yùn)輸及運(yùn)輸站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)；公鐵水航多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù)；跨境電商、進(jìn)出口貿(mào)易、口岸保稅；供應(yīng)鏈管理服務(wù);資本運(yùn)營(yíng)、融資租賃、股權(quán)投資、再擔(dān)保業(yè)務(wù)（非金融類資產(chǎn)）；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)；物業(yè)管理及綜合配套服務(wù)。

7、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街1號(hào)麗華大廈A座；郵政編碼：030021

8、網(wǎng)址：www.fenleimatou.com

9、電子信箱：hylandport@163.com

10、企業(yè)簡(jiǎn)介

華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：華遠(yuǎn)陸港）于2020年4月經(jīng)省委省政府批準(zhǔn)，由山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。注冊(cè)資本金251.3億元，注冊(cè)地位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。主要承擔(dān)山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、全省重大物流樞紐布局任務(wù)，以及陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運(yùn)、口岸及保稅服務(wù)、通關(guān)一體化服務(wù)、科技創(chuàng)新及信息服務(wù)、金融服務(wù)、第三方物流等九大功能。

集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于全方位轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要部署，大力實(shí)施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，深度推進(jìn)“雙五”戰(zhàn)略路徑，全力做好融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺(tái)、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現(xiàn)大開(kāi)放“五篇大文章”，全面推進(jìn)黨建引領(lǐng)一體化、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化、精益管理一體化、監(jiān)督保障一體化、“軟實(shí)力”一體化“五個(gè)一體化”建設(shè)，奮力打造一流國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”，為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章貢獻(xiàn)陸港力量。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入557億元，發(fā)生銷售費(fèi)用3.44億元，管理費(fèi)用13.77億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用9.10億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.58億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.23億元，實(shí)現(xiàn)增加值47.68億元。

截至2023年末，公司資產(chǎn)總額1,547.82億元，負(fù)債總額962.90億元，所有者權(quán)益總額584.92億元，存貨109.73億元，應(yīng)收賬款53.47億元，應(yīng)付賬款47.18億元，固定資產(chǎn)賬面價(jià)值103.36億元，應(yīng)交稅費(fèi)4.21億元。

三、企業(yè)董監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬情況

四、董事會(huì)重大事項(xiàng)

2023年度，集團(tuán)董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開(kāi)13次董事會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了159個(gè)決策事項(xiàng)。

（一）關(guān)于制度建設(shè)的事項(xiàng)

1、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司投資管理辦法》事宜

2、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司擔(dān)保管理辦法》事宜

3、審議華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司《商品期貨套期保值業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》事宜

4、審議《企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》事宜

5、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法（新修訂）》和《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法（新修訂）》事宜

6、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司費(fèi)用管理辦法》事宜

7、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)權(quán)責(zé)清單》《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)事項(xiàng)清單》《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單》事宜

8、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司融資管理暫行辦法》事宜

9、審議《山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司關(guān)于所屬子公司混合所有制改革的請(qǐng)示》事宜

10、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)常態(tài)化審計(jì)及監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制改革的方案》事宜

11、審議華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《規(guī)章制度管理辦法》《財(cái)務(wù)性投資管理辦法》《財(cái)務(wù)性投資業(yè)務(wù)指引》事宜

12、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)價(jià)辦法（試行）》事宜

13、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司審計(jì)業(yè)務(wù)選聘中介機(jī)構(gòu)指引》事宜

14、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司參股管理暫行辦法（試行）》事宜

15、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》事宜

16、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司擔(dān)保管理辦法<補(bǔ)充規(guī)定>》事宜

17、審議《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)管理辦法（修訂稿）》事宜

18、審議董事會(huì)《戰(zhàn)略與投資委員會(huì)工作細(xì)則》《審計(jì)與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作細(xì)則》《薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》事宜

（二）關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的事項(xiàng)

1、晉魯國(guó)際能源投資有限公司轉(zhuǎn)讓山西能投現(xiàn)代物流有限公司100%股權(quán)。

2、山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司所屬山西汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)城汽車運(yùn)輸有限公司轉(zhuǎn)讓其所持山西汽運(yùn)集團(tuán)垣曲運(yùn)汽汽車運(yùn)輸有限公司60%的股權(quán)。

3、山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司所屬山西汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)城汽車運(yùn)輸有限公司轉(zhuǎn)讓其所持運(yùn)城市晉運(yùn)汽車出租有限公司60%的股權(quán)。

4、山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司所屬山西汽運(yùn)集團(tuán)晉城汽車運(yùn)輸有限公司轉(zhuǎn)讓所持晉城市聯(lián)發(fā)商貿(mào)有限公司70%股權(quán)。

5、山西汽運(yùn)集團(tuán)雁北汽車運(yùn)輸有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的大同市眾安公共交通有限公司40%股權(quán)。

6、香港華遠(yuǎn)陸港投資有限公司收購(gòu)晉商融資有限公司持有的前海晉商國(guó)際融資租賃（深圳）有限公司25%股權(quán)。

7、山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司收購(gòu)職工所持山西民豐化工有限公司4.825%股權(quán)，成交金額591.16萬(wàn)元。

（三）關(guān)于成立新公司的事項(xiàng)

1、關(guān)于汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)城公司合資設(shè)立運(yùn)城市公共交通有限公司事宜

2、關(guān)于山西地方鐵路集團(tuán)有限公司與太原晉太實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司合資設(shè)立山西晉鐵環(huán)科有限責(zé)任公司事宜

3、關(guān)于山西國(guó)際物流有限公司設(shè)立山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司事宜

4、關(guān)于汽運(yùn)集團(tuán)與高速集團(tuán)合資設(shè)立山西高速新能源綜合利用有限公司的事宜

5、關(guān)于設(shè)立華遠(yuǎn)陸港國(guó)際班列聯(lián)運(yùn)（山西）有限公司的事宜

6、關(guān)于華遠(yuǎn)國(guó)際陸港（大同）集團(tuán)有限公司全資設(shè)立華遠(yuǎn)陸港（大同）園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司的事宜

7、關(guān)于華遠(yuǎn)國(guó)際陸港（大同）集團(tuán)有限公司全資設(shè)立華遠(yuǎn)陸港（大同）跨境電商有限公司的事宜

8、關(guān)于華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)（山西）有限公司全資設(shè)立華遠(yuǎn)陸港智鏈科技（山西）有限公司事項(xiàng)的事宜

9、關(guān)于山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司全資設(shè)立華遠(yuǎn)陸港（海南）國(guó)際發(fā)展有限公司事宜

10、關(guān)于華遠(yuǎn)陸港跨境電子商務(wù)有限公司全資設(shè)立華遠(yuǎn)陸港（海南）進(jìn)出口有限公司事宜

（四）關(guān)于突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件的事項(xiàng)

2023年度，集團(tuán)未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（五）關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項(xiàng)

2023年度，集團(tuán)未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。

（六）關(guān)于重大未決訴訟的事項(xiàng)

2023年度，集團(tuán)未發(fā)生重大未決訴訟。

（七）關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項(xiàng)

2023年度，集團(tuán)未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2023年，營(yíng)業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標(biāo)的106.65%；利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算指標(biāo)的107.01%。

六、履行治企興企強(qiáng)企責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)再創(chuàng)新高。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入557億元，同比增長(zhǎng)16.41%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.58億元，同比增長(zhǎng)8.44%，超額完成省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的考核任務(wù)。

2、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)健提升。凈資產(chǎn)收益率0.77%、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率2.92%，均保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率29萬(wàn)元/人，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度增幅完成26.8%，資產(chǎn)負(fù)債率62.21%。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。樞紐功能不斷完善，出海通道持續(xù)開(kāi)拓，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)快速壯大，核心優(yōu)勢(shì)有力彰顯；主責(zé)主業(yè)更加聚焦，現(xiàn)代物流板塊營(yíng)收占比達(dá)到89.83%，同比增加14.35個(gè)百分點(diǎn)，冷鏈、?；⒓倪f等專業(yè)物流營(yíng)收同比增加4.19%。

4、對(duì)外開(kāi)放全面起勢(shì)。組建了國(guó)際班列公司，為集團(tuán)優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、加快多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造全省出海大通道構(gòu)建了重要載體。推動(dòng)山西大宗、跨境電商在海南新設(shè)子公司，有效支撐集團(tuán)大宗商品進(jìn)出口供應(yīng)鏈做強(qiáng)做大。

5、改革創(chuàng)新成效明顯。設(shè)立了全國(guó)首家焦煤期貨站臺(tái)交割倉(cāng)庫(kù)，獲批我省首批物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，國(guó)企改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)任務(wù)完成率位列全省第二，新增1戶博士后科研工作站、1戶省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。

6、風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著。強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控，印發(fā)了《投資管理辦法（2023年）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)境外投資風(fēng)險(xiǎn)防控的通知》《強(qiáng)化投資項(xiàng)目事中監(jiān)管的通知》《常態(tài)化開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的通知》等投資全流程多項(xiàng)規(guī)定，完成了6個(gè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

（二）安全責(zé)任

1、安全理念和文化

集團(tuán)始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，始終踐行“以人為本、全員參與、重在落實(shí)、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)定扛起“防風(fēng)險(xiǎn)保安全護(hù)穩(wěn)定”的政治責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，環(huán)境保護(hù)“零污染”，作業(yè)場(chǎng)所“零傷害”的工作目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一”。2023年初，集團(tuán)嚴(yán)格對(duì)照《山西省人民政府關(guān)于做好2023年安全生產(chǎn)工作的通知》（晉政發(fā)〔2023〕1號(hào)）文件要求，連續(xù)12年以安全為“一號(hào)文”開(kāi)篇布局。

2、安全舉措

一是強(qiáng)化考核，壓責(zé)任。年初與所屬21戶法人單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確全年重點(diǎn)任務(wù)與工作目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)與否決指標(biāo)。結(jié)合“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”安全監(jiān)管實(shí)際，積極探索實(shí)施“日常監(jiān)管+季度考評(píng)+年度考核”全過(guò)程監(jiān)督考評(píng)模式。全年共檢查企業(yè)45戶，綜合打分排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效推動(dòng)履職盡責(zé)。

二是完善制度，抓內(nèi)控。2023年，集團(tuán)不斷優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制，起草《消防安全管理辦法》等3項(xiàng)制度，修訂《總部全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》等3項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、以制度創(chuàng)新解決問(wèn)題、以制度剛性落實(shí)責(zé)任。

三是落實(shí)監(jiān)管，履職責(zé)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“逢節(jié)必查”。2023年“兩節(jié)兩會(huì)”“中秋國(guó)慶”以及春運(yùn)、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)幫助企業(yè)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全防范應(yīng)對(duì)工作。分管安全負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)基層單位督導(dǎo)26次。安全管理部門(mén)開(kāi)展日常、專項(xiàng)檢查15次，檢查單位17戶。

四是排查整改，治隱患。持續(xù)落實(shí)隱患排查月報(bào)制度，對(duì)各單位報(bào)送信息匯總分析，對(duì)隱患治理情況動(dòng)態(tài)跟蹤驗(yàn)證，突出對(duì)共性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、反復(fù)問(wèn)題的梳理、糾治，為下一階段重點(diǎn)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。

五是應(yīng)急提升，保救援。構(gòu)建以應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)的“大安全、大應(yīng)急”救援體系。2023年，全系統(tǒng)共編制綜合預(yù)案190部、專項(xiàng)預(yù)案514部，基本形成了層次分明、銜接有序、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)指揮的預(yù)案體系。全系統(tǒng)共開(kāi)展各類應(yīng)急演練活動(dòng)349次，切實(shí)達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的效果。

六是培訓(xùn)教育，重實(shí)效。集團(tuán)圍繞新《山西省安全生產(chǎn)條例》、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等內(nèi)容，組織全系統(tǒng)230余名安管人員參加了“護(hù)航2023”安全管理專題培訓(xùn)班。期間，所屬各單位組織電焊工等危險(xiǎn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)40場(chǎng)，參與699人次，開(kāi)展外包外租專題警示教育83場(chǎng)。

七是安全文化，強(qiáng)宣傳。推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)。期間，全系統(tǒng)共組織開(kāi)展宣講活動(dòng)404場(chǎng)，參與13817人次；參與“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽11598人，答題40908人次；開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全承諾踐諾”活動(dòng)275場(chǎng)，參與6089人次；組織開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡爆F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)291場(chǎng)、參與8796人次；網(wǎng)絡(luò)直播21場(chǎng)、1565人觀看。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。集團(tuán)獲批第一批山西省省級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，新增省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心1戶、博士后科研工作站1戶、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3戶、“專精特新”中小企業(yè)1戶。二是科技創(chuàng)新成果持續(xù)增加。集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)明專利22項(xiàng)，實(shí)用新型專利198項(xiàng)，軟件著作權(quán)140項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利2項(xiàng)，累計(jì)362項(xiàng)，2023年新增專利數(shù)量為57項(xiàng)。三是持續(xù)加大研發(fā)投入。建立研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制，在原有的基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果，進(jìn)一步深化落實(shí)科技創(chuàng)新工作舉措。2023年集團(tuán)研發(fā)投入14806.76萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47.56%。

（四）環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)

集團(tuán)所屬涉及環(huán)境保護(hù)單位根據(jù)自身實(shí)際，持續(xù)健全環(huán)境保護(hù)管理體系、責(zé)任體系和組織機(jī)構(gòu)，修訂完善了大氣污染、廢水排放污染、噪聲排放污染、土壤污染等環(huán)保制度及突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了責(zé)任到人、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，強(qiáng)化了環(huán)保組織管理和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，將環(huán)保管理納入考核體系，集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、三廢治理

集團(tuán)及所屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”管理措施和污染物排放監(jiān)測(cè)管理，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

主要企業(yè)做法：地鐵集團(tuán)管內(nèi)全封閉煤臺(tái)逐步建成并投入使用；嚴(yán)格貨車車門(mén)密封和重車噴灑抑塵劑；對(duì)上站汽車遮苫，防止拋灑；定期灑水清掃清理上站道路和地溝，防止揚(yáng)塵；強(qiáng)化對(duì)污染物排放的監(jiān)測(cè)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的“三廢”按規(guī)定處理后排放或定點(diǎn)存放統(tǒng)一處置。

物產(chǎn)集團(tuán)再生公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行封閉管理，采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段減少三廢的產(chǎn)生，并將危險(xiǎn)廢物委托至有經(jīng)營(yíng)許可證的危廢處置單位進(jìn)行無(wú)害化處理。

國(guó)際物流所屬發(fā)運(yùn)站臺(tái)采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、煤炭火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施，極大地減少了煤塵對(duì)集運(yùn)站周圍環(huán)境的影響；在建工程的裸露土采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。

生物質(zhì)能所屬神沐公司有機(jī)肥篩分過(guò)程產(chǎn)生的粉塵采用布袋除塵器進(jìn)行處理；有機(jī)肥烘干段采用布袋除塵器處理后進(jìn)行光解催化吸附除臭；調(diào)節(jié)池、固液分離間和沼液處理間產(chǎn)生的惡臭分別通過(guò)集氣罩+光解催化氧化+活性炭吸附裝置除臭；鍋爐采用沼氣鍋爐。

3、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

集團(tuán)所屬行業(yè)持續(xù)加大投入，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)，保障環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。

主要企業(yè)情況：地鐵集團(tuán)不斷推進(jìn)建成環(huán)保型儲(chǔ)煤棚、擋風(fēng)抑塵墻、雨水收集池、輪胎清洗池、雨污分流工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀等環(huán)保設(shè)施，已建成的已全部投入使用并運(yùn)行正常。

經(jīng)建投集團(tuán)玄武巖公司一期項(xiàng)目通風(fēng)除塵設(shè)備34臺(tái)、二期項(xiàng)目通風(fēng)除塵過(guò)濾等環(huán)保設(shè)備8臺(tái)，共用一處污水處理站。下屬汽車部件公司安裝3套布袋除塵設(shè)備+活性炭過(guò)濾設(shè)備，2套布袋除塵+旋風(fēng)除塵設(shè)備，2座三乙胺廢氣凈化塔，1套DT—DJ乳化污水處理機(jī)和三級(jí)生化污水處理設(shè)備+沉淀池。

基礎(chǔ)設(shè)施公司在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置了自動(dòng)沖洗臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)配備了防塵密布網(wǎng)、灑水車、霧炮車、圍墻噴淋、揚(yáng)塵檢測(cè)器等各類設(shè)備；PC工廠有攪拌站4套（倉(cāng)頂自帶無(wú)動(dòng)力濾芯型布袋除塵器），1臺(tái)袋式除塵器，9臺(tái)可移動(dòng)式煙氣凈化機(jī)；所屬城投公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目主要環(huán)保設(shè)備有多介質(zhì)過(guò)濾器、反滲透裝置、MBR膜池、VOCS設(shè)備、生化池、高密池、清水池等。

4、清潔能源利用及節(jié)能降耗

集團(tuán)高度重視節(jié)能降耗工作，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造降低能耗，持續(xù)推動(dòng)清潔能源和可再生能源的生產(chǎn)、使用，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

主要企業(yè)進(jìn)展：汽運(yùn)集團(tuán)截至2023年12月，天然氣車輛共1598輛，耗氣量6318.47萬(wàn)立方米，節(jié)約柴油52657.68噸，折算標(biāo)煤87170.44噸，減排二氧化碳137121.24噸；擁有新能源純電動(dòng)車輛共3869輛，配套建設(shè)新能源電動(dòng)汽車充電樁393個(gè)，電動(dòng)車耗電量6258.42萬(wàn)度，節(jié)約柴油量17180.50噸，節(jié)約折算標(biāo)煤25033.81噸，減排二氧化碳62396.86噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保節(jié)能降耗。

經(jīng)建投集團(tuán)生產(chǎn)用能單位基本全部使用天然氣供能，現(xiàn)使用燃?xì)忮仩t（WNS8-1.25-Q低氮型燃?xì)庹羝仩t），并且在允許條件下替換為電鍋爐。2023年度共使用天然氣221萬(wàn)立方米。顆粒物排放0.12噸，氮氧化物排放1.42噸。

基礎(chǔ)設(shè)施公司各地產(chǎn)在建項(xiàng)目從設(shè)計(jì)著手，外立面、屋面作業(yè)采用擠塑聚苯板材料，建筑墻體采用導(dǎo)熱系數(shù)較小的材料進(jìn)行施工。同時(shí)對(duì)雨污分流，收集雨水用于小區(qū)道路清洗、澆灌等。PC工廠采用制造與裝配式作業(yè)，無(wú)粉塵、噪音、污水污染，百平米建設(shè)面積可減少約5噸建筑垃圾，比傳統(tǒng)建筑施工節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時(shí)70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%。

綠色物流公司楊興電站，2023年累計(jì)上網(wǎng)電量3231萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約12924噸，減少二氧化硫排放約969.3噸，減少二氧化碳排放約32213.07噸。

能投科技公司自建光伏電站共約32.23MW，2023年發(fā)電量總計(jì)約4278.20萬(wàn)度，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約14032.50噸，減少二氧化硫排放約1283.46噸，減少二氧化碳排放約42653.65噸。

5、污染物排放

2023年華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)排污指標(biāo)均未超標(biāo)。

6、環(huán)境污染事件情況

2023年華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生。

七、關(guān)于大額資金運(yùn)作的事項(xiàng)

1、2023年度公司對(duì)外捐贈(zèng)預(yù)算金額38.49萬(wàn)元，實(shí)際對(duì)外捐贈(zèng)支出25.99萬(wàn)元。

2、2023年8月集團(tuán)下屬華遠(yuǎn)陸港資本運(yùn)營(yíng)有限公司對(duì)香港華遠(yuǎn)陸港投資有限公司出資1.5億元資本金到位。

八、職工權(quán)益保障情況

（一）勞動(dòng)保障

1、合同簽訂及履行情況

公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《工會(huì)法》和《集體合同規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，公司與工會(huì)依法簽訂《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體合同》，以維護(hù)公司利益，保障職工的合法權(quán)益。

2、社會(huì)保險(xiǎn)和福利

集團(tuán)總部及各子公司均按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。

（二）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

依托“陸港大講堂”“陸港云課堂”“山西干部在線學(xué)院”三個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)，組織各類培訓(xùn)39次，內(nèi)容涵蓋政治理論、現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易、內(nèi)控合規(guī)等，累計(jì)培訓(xùn)6059人次。

（三）職業(yè)安全健康

集團(tuán)以制度規(guī)范職業(yè)健康管理，以考核落實(shí)職業(yè)健康責(zé)任，制定印發(fā)了《職業(yè)健康管理辦法（試行）》，將職業(yè)健康納入年度目標(biāo)考核。各子公司扎實(shí)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，不斷完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的宣傳教育，切實(shí)提高了從業(yè)人員自我健康保護(hù)意識(shí)。按時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，保障水平有效提升。持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)病危害源頭治理，確保作業(yè)場(chǎng)所粉塵、有毒物質(zhì)等主要危害因素符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)愛(ài)職工的身心健康，做好職工體檢工作，使職工能以飽滿的精神狀態(tài)積極投入到各項(xiàng)工作中。引深拓展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織各子公司參加全國(guó)“安康杯”職工安全應(yīng)急技能知識(shí)競(jìng)賽答題暨安全文化宣傳活動(dòng)，6000名職工完成試卷答題，持續(xù)加強(qiáng)了維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全體制機(jī)制建設(shè)，并提升了職工群眾的安全意識(shí)和安全技能，提高廣大職工的健康意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。